隨著三維通信持續推(tui)進全球(qiu)業務布局(ju)並深耕(geng)細(xi)作，公司2023上半年收入同比增長34.61%、利潤增長11.57%，取(qu)得了(liao)較(jiao)好的(de)成(cheng)績(ji)，但同時也(ye)麵臨(lin)著新的(de)機遇(yu)和挑戰。為此，2023年10月10日，三維通信黨委(wei)組織黨工團座談會，探討公司業務開展過(guo)程中的(de)難(nan)點、痛點和改(gai)進方向(xiang)。公司董事長李(li)越倫(lun)、黨委(wei)常(chang)務副(fu)書記魯佳、工會主席李(li)衛義(yi)出席會議(yi)。會議(yi)由(you)魯佳副(fu)書記主持，李(li)越倫(lun)董事長通報公司整體和各板塊經營業績(ji)，並認真聽(ting)取(qu)了(liao)來自不(bu)同業務部門的(de)11位黨員代表的(de)意(yi)見(jian)和建(jian)議(yi)。

董事長表示，得益(yi)於通信產業快速發展和公司近十年新老業務探索，目前幾項主營業務均實現穩健(jian)增長。其中國內運營商業務利潤穩步提升，新展通信、海衛通、海外覆蓋也(ye)已實現盈(ying)利；新業務板塊無線網絡、無線安全雖受(shou)疫情等影響(xiang)，也(ye)邁(mai)上了(liao)一個(ge)台(tai)階。

“眾(zhong)人拾柴(chai)火焰高”，座談過(guo)程團結而熱(re)烈、深入而充分。與會黨員代表們基於各自崗位職責和部門工作，就人才培養、流程和IT優化、業務代表職能優化、員工關懷、業務拓展、風險防控等方麵提出了(liao)寶(bao)貴的(de)意(yi)見(jian)和建(jian)議(yi)，以期(qi)為三維通信穩健(jian)發展、進一步提升經營業績(ji)貢獻(xian)智慧和力量。

會議(yi)曆時三小(xiao)時。董事長對各個(ge)團隊(dui)付出的(de)努(nu)力和取(qu)得的(de)成(cheng)績(ji)表示鼓勵和充分肯(ken)定；就與會代表們反映(ying)的(de)共(gong)性意(yi)見(jian)和建(jian)議(yi)，責成(cheng)相關部門評估後納入規劃，並從(cong)如下幾方麵做(zuo)好持續改(gai)進和提升：

01 人才培養有重點

人才是公司發展的(de)核心和根本(ben)。公司將製(zhi)定專項培訓(xun)計劃，組織更多(duo)有針(zhen)對性的(de)專題(ti)培訓(xun)，幫(bang)助員工不(bu)斷提高崗位技能、拓寬業務視野(ye)，以匹配日益(yi)複雜的(de)業務需求(qiu)。做(zuo)好梯(ti)隊(dui)建(jian)設(she)，老員工能力持續提升，新員工快速進入角色。同時做(zuo)好骨幹人才識別，給機會、加擔子，並配套跟(gen)上相應的(de)考核激勵。

02  效率提升抓(zhua)關鍵

效率提升是公司業務規模(mo)進一步增長麵臨(lin)的(de)關鍵挑戰。對此要積極開動(dong)腦(nao)筋，抓(zhua)住(zhu)主要矛盾(dun)的(de)主要方麵，要識別關鍵業務流程中的(de)關鍵節(jie)點並查漏補缺(que)，配套優化IT支撐工具。實現複雜的(de)事情簡(jian)單(dan)化，簡(jian)單(dan)的(de)事情流程化。

03  團隊(dui)協(xie)作補短板

各部門、各體係進一步加強(qiang)橫向(xiang)溝(gou)通交流、提升合力，推(tui)動(dong)公司整體發展。同時逐(zhu)步強(qiang)化BU的(de)業務代表團隊(dui)，識別要素、明確職能，提升代表角色的(de)責權利。

三維通信將持續通過(guo)研討會、座談會、黨工團活動(dong)等形(xing)式夯實企業文化、關注(zhu)員工成(cheng)長和傳遞公司戰略方向(xiang)，加強(qiang)團隊(dui)成(cheng)員的(de)使(shi)命感、目標感。公司期(qi)待(dai)著與所有員工一起，凝心聚力、攜手並進，共(gong)同構建(jian)更加美好的(de)未來。